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7月19日，貴州交建集團(tuán)黨委書(shū)記袁泉率隊(duì)到貴州路橋集團(tuán)調(diào)研，深入了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、內(nèi)控經(jīng)營(yíng)管理及工程項(xiàng)目運(yùn)行等情況。

調(diào)研座談會(huì)上，路橋集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)杜文昌圍繞“幸福路橋”企業(yè)文化建設(shè)，匯報(bào)了企業(yè)概況、黨的建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)拓、質(zhì)量安全、數(shù)字創(chuàng)新等方面情況。調(diào)研組一行與參會(huì)人員進(jìn)行深入交流，就相關(guān)問(wèn)題探討解決辦法。

調(diào)研座談現(xiàn)場(chǎng)

袁泉指出，路橋集團(tuán)成立30多年來(lái)，以公路工程施工為主業(yè)，取得了國(guó)家公路工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)，邁入百億級(jí)施工企業(yè)，積累了豐富施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。要在新的發(fā)展時(shí)期繼續(xù)勇?lián)姑?#xff0c;做到守主業(yè)、強(qiáng)輔業(yè)，同集團(tuán)公司一道同心協(xié)力、同題共答，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)新跨越、新發(fā)展。

袁泉提工作要求

袁泉強(qiáng)調(diào)，一是必須堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”不動(dòng)搖，堅(jiān)守好國(guó)有企業(yè)的政治方向。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，持續(xù)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，深化“交建先鋒”黨建品牌創(chuàng)建，用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。二是持續(xù)深化改革，完善國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理。扎實(shí)推進(jìn)新一輪國(guó)企改革深化提升，著力構(gòu)建權(quán)責(zé)對(duì)等、協(xié)同高效、治理現(xiàn)代的管理體系，發(fā)揮路橋集團(tuán)黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用，用好績(jī)效考核指揮棒，發(fā)揮制度約束和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)作用，強(qiáng)化對(duì)分（子）公司管控，在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。三是聚焦主責(zé)主業(yè)，深耕省內(nèi)市場(chǎng)，開(kāi)拓省外、海外市場(chǎng)。要找準(zhǔn)自身優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持項(xiàng)目為先，用優(yōu)質(zhì)品質(zhì)和業(yè)績(jī)?nèi)ペA得市場(chǎng)，不斷補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，緊盯市場(chǎng)動(dòng)向、行業(yè)發(fā)展方向，尋找新的突破口。四是強(qiáng)化總體國(guó)家安全觀，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。要增強(qiáng)憂患意識(shí)，加強(qiáng)防范重大風(fēng)險(xiǎn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，織密織牢安全管理網(wǎng)。五是勇于自我革命，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。要加強(qiáng)監(jiān)督體系和機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化日常教育和監(jiān)督，堅(jiān)決制止“小錯(cuò)誤”和苗頭性傾向性問(wèn)題，用黨風(fēng)廉政建設(shè)成效為路橋集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

集團(tuán)總部辦公室、黨群工作部、財(cái)務(wù)管理部、投資發(fā)展部負(fù)責(zé)同志，路橋集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各分（子）公司黨政負(fù)責(zé)人參加座談。